分析解读患者安全目标，设定阶段化医院安全指标并监测。监督安全目标的实施；面向全院进行质量管理工具使用教育。推动科室或团队进行持续改进；监管和整理院级层面标准制度制定与审核；使用DRGs工具，持续提升医院竞争力；组织实施质量管理的院科两级稽查与反馈。提升病案质量；监管全院安全（不良）事件，收集分析数据，监督相关科室落实改善；参与分析重大质量与安全缺陷，利用质量管理工具分析原因，提升医院管理水平；组织或参与医院各项评审工作，实时成立品鉴小组，打造品质医院；定期召开医院质量与安全管理委员会、定期举行科室质量管理员会议；主导或参与院级、科室质量改进项目的实施；协助完成院领导交办的其他管理方面的工作。

科室负责人：沈杨

科室电话：0574-87085020