12月18日，2021年第四届“全国医管精典案例奖”颁奖典礼在长沙举行，本次会议颁发奖项包括：运营管理、学科人才、智慧医疗、保障服务、质量安全、党建引领六大主题。通过激烈角逐我院《“项目式”导出“一盘棋”》荣获“2021年第四届全国医管精典(党建引领类)案例奖”。

2019年初，我院初步形成“党支部项目式工作法”。两年来，党支部工作和学科业务紧密融合，党员干部群众执行力有效提升，党支部聚合力显著提高，多项难题得以攻破。2020年，院党委以目标考核优化为指挥棒，借助“攻坚克难”专项行动，对“党支部项目式工作法”进行升级，引导党支部运用持续质量改进、品管圈等管理思路，将党的政治优势、组织优势充分发挥到优化医疗服务、推动高质量发展中来。

“选题指南”引导支部鲜明聚焦重点工作与发展方向。院党委坚持“医院中心工作在哪里，党的工作就到哪里，党员干部先锋模范作用就到哪里”的理念，通过大量走访及专题调研，形成医院党委年度重点任务清单，并研究形成《党支部“攻坚克难”选题指南》，党支部紧紧围绕指南调研、撰写项目计划书，确保了党委、支部二级党组织目标高度一致，上下无缝呼应。

“项目式运行”最大程度形成合力攻坚局面。院党委在党支部工作中创新引入“项目式”理念，一方面借助项目式运作，形成目标明晰、责任明确、质量与进度可控、协调与合作无缝的“一项目一方案”，确保“攻坚克难”精准性。另一方面借助项目式组织，党支部“开门”搞攻坚，通过院内各学科各支部之间、与职能科室之间以及跨医院、跨领域的横向、联络、纵向联动，将党内外职工力量、软硬件资源等集中到项目内，实现专业互补、资源共享。

“全过程督导”有效确保破难效率及成功率。采取“三关”全面控制“攻坚克难项目”的质量与进度：一是定题审核。对选题不符合要求、目标计划不清晰的项目予以退回重报，或由党委班子直接点题定题。支部选定题目一律通过内网公示。二是中期汇报。年中听取党支部书记“攻坚克难”中期汇报，对进度滞后、行动不力的党支部进行“亮牌”。三是期末竞擂。年底开展“党支部攻坚克难专项行动擂台赛”，通过期末汇报、成果展示、考核验收，结果纳入党支部年度考核和党支部书记年度考核范畴。

破解了党支部在医院二级管理中的角色定位难题。建在科室上的党支部如何发挥引领保障学科作用，基层党支部的作用如何融入科主任责任制的现代医院二级管理体系，是新时代公立医院党的建设深入推进中遇到的难题。宁波市第一医院党委借助“项目式”在二级管理中确立了党支部的“集体领导”角色和“引领学科、保障发展”的功能定位，引导党支部围绕学科建设中的难题，全力支持科主任依法依规行使管理权，为新时代公立医院党支部融入二级管理作出了积极有益的探索。

2019年以来，医院先后28次在全国行业性大会上作党建工作经验介绍，先后吸引近20个来自省内外的卫生健康行政管理部门、公立医院、大型民营医院等考察参访团来院做党建学习交流。2020年7月，在宁波援疆指挥部的邀请下，通过视频连线，宁波市第一医院将基层党支部工作法传播到库车县；2020年11月，医院党委抓基层党建工作经验在全市机关基层模范型党支部建设推进会上作介绍。党支部项目式工作法代表宁波市卫生系统荣获2020年度机关党建工作十佳创新成果。